一、发掘人才

    世界著名的经济学家韦伯斯特曾说过：企业家是"一个经营冒险事业的组织者，特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。"我们拂晓科技正是这样一个具有思想的超前性和创造性，强烈的事业心，坚定的改革意识的现代企业。卓识远见就在于我们强烈的人才意识，以人才资源为第一资源，并通过自己超凡的人格魅力，凝聚了四面八方的贤才来拂晓发展。我们在选人用人上，打破了那种职务升迁论资排辈的做法，始终注意包容、吸纳，凝聚各种各样的人才为企业发展所用，一大批来自全国各地、25岁左右、具有高学历高技术的年轻人纷纷走上了中高层管理岗位，为拂晓构建了良好的人才梯队。同时我们董事长在用人上也不拘一格,大力倡导"不求所有，但求所用"的新理念，吸引众多领域的教学、科研和技术人才为拂晓工作，实现人才资源共享。

二、培训开发

    在市场竞争环境日趋激烈和规范的今天，企业靠什么生存和竞争，只能靠有效的管理体系和具有高度职业素养的人才，而职业化的人才很难通过招聘来满足公司发展的需要，企业必须自己培养和建立高度职业化的员工队伍。目前公司以建立"内部培训师"、"全面培训"、"导向培训"和"巧借外力"培训制度。拂晓在人才开发上，师法一些优秀的跨国公司，对员工进行职业化塑造，使企业成为各类人才脱颖而出的成长摇篮。

三、启迪

    企业的竞争力与人才战略是紧密相联的。一个企业的发展，常常是三年靠营销、十年靠技术、百年靠人才。在"知识+资本"的年代，在科技进步日新月异突飞猛进的时代，在市场竞争日趋激烈的今天，拂晓正紧跟时代的脉搏，放眼全球，将人才作为最重要、最宝贵的资源进行深度发掘。我们期盼更多优秀人才的加盟，在管理、技术、营销等各个岗位上，让我们大家携手共创拂晓美好的未来！